chungchimamnonhcm.edu.vn -- xung quanh câu chuyện nguyên nhân vỡ đường ống nước sông Đà - Hà Nội, bởi vì sao Vinaconex hốt nhiên nhiên biến đổi chất liệu ống dẫn nước tự gang dẻo sang cấu tạo từ chất composite cốt thủy tinh,...chungchimamnonhcm.edu.vnđã bao gồm buổi đàm phán với ông Phí tỉnh thái bình - nguyên Phó quản trị UBND Tp Hà Nội, nguyên quản trị Vinaconex về sự việc này.

Bạn đang xem: Phí thái bình tiểu sử


*

Ông Phí tỉnh thái bình


Trước đó, ngày 22/5, cơ quan Cảnh sát khảo sát Bộ Công an quyết định khởi tố ông Phí thái bình để khảo sát hành vi “Vi phạm công cụ về sản xuất gây hậu quả nghiêm trọng” xảy ra tại Tổng công ty này.

-Ông có review gì về kết luận khảo sát của cơ quan điều tra?

Tôi ko có review gì nhiều. Mặc dù nhiên, với tôi dự án chạm mặt sự cố gắng liên tiếp, bản thân tôi cảm xúc rất nhức xót vì công sức của con người của mình bây giờ không được đầy đủ và đặc trưng điều buồn hơn nữa là nhiều lãnh đạo, đồng đội cùng trung ương huyết, tận tuỵ để thi công đường đường nước sạch phục vụ nhu mong của tín đồ dân lúc này lại vướng vào vòng lao lý.

Khi đường ống vỡ, bạn dạng thân nhà tôi cũng trở nên mất nước, sinh hoạt đảo lộn. Tôi về quê bạn ta nói rằng gồm phải các anh cài đặt ống của Trung Quốc, ống rẻ, khai đắt lên để mang tiền. Bản thân ngỡ ngàng lắm, mình không hề mua ống Trung Quốc, sao lại có tin tức đó ?

Với tôi, việc người dân găng về vỡ con đường ống nước là vấn đề đương nhiên, và tôi thấy một phần trách nhiệm của mình trong đó.

-Theo ông đâu là lý do chính dẫn tới sự việc vỡ ống nước?

Đầu tiên rất có thể nói, sau khi hỗ trợ ống composite cốt chất thủy tinh cho 47km dự án công trình nước Sông Đà, thì shop chúng tôi tiếp tục cung cấp ống đến 54 dự án công trình khác bên trên toàn quốc, gồm cả dự án cấp nước, bay nước, trong đó có cả con đường ống ship hàng cho nhà máy thủy điện yêu cầu chịu áp lực to hơn đường ống sông Đà, thậm chí còn là lớn hơn gấp 2 lần.

Thực tế hiện giờ ống tại những dự án này thực hiện vẫn bình thường.

Như đã biết hiệu quả điều tra đến thấy, mặt đường ống nước sông Đà - hà thành có 14 lần tan vỡ và đôi mươi ống vỡ. Nhưng nên phải quan trọng đặc biệt lưu ý, vì tất cả các ống, mỗi ống vỡ đều có lý định kỳ của nó, tiếp tế ngày nào, 1-1 vị, xây cất nào dìm nó về, gắn thêm ở đâu... Từng ống một.

Theo chất vấn của bọn chúng tôi, phần đông ống vỡ đó đều sản xuất trong thời hạn 2007 -2008, có một lô, loạt 12/20 ống vỡ được sản xuất trong thời điểm tháng 8/2007. Còn những ống sản xuất thời hạn đầu khi nhà máy sản xuất ống mới bước vào hoạt động, có nghĩa là từ tháng 1/2005 - 12/2006 thì hoàn toàn không sao cả, cho tới nay là hơn 10 năm rồi vẫn ko có gì cả...

Vậy, phải chăng do chế tạo lô, loạt này (trong trong năm 2007 -2008 - PV) bao gồm lỗi ? nên tìm tại sao là trên sao. Ví dụ sản xuất, đồ vật tư, vật tư đầu vào, vận động có giỏi không hay đơn vị thiết kế quăng quật, lắp ráp có đúng không ạ hay nhằm dị trang bị ở dưới,... Có thử áp lực đè nén ống giỏi không?

Tiếp nữa, là trong quá trình làm ống nên có quy trình nghiệm thu ống. Tức là phải thử áp lực đè nén từng đoạn một theo chính sách chịu áp lực thử vội 1,5 lần áp lực xây đắp ống.

Nhưng sau này kiểm tra ra, tổng thể 47km ống thì mới thử được 17km, còn lại 30km chưa thử áp lực. Đó là điều rất đáng để tiếc. Nếu bọn họ thử sẽ phát hiện được những chiếc không tốt thì khắc phục và hạn chế ngay được sự cụ ống đang ít hơn.

Thực tế cục bộ những điểm tan vỡ đều không được thử áp lực cả.

Ngoài ra, đấy là ống sử dụng technology mới, vật liệu mới vị đó các bước sản xuất, thi công, thêm đặt,... Có những nghiêm ngặt hơn yên cầu hiểu kỹ với sâu hơn cần tôi nghĩ qua quy trình ứng dụng công nghệ mới hoàn toàn có thể xảy ra không đúng sót và qua không nên sót thì hoàn toàn có thể xảy ra hiện tượng kỳ lạ này. Từ khâu sản xuất tất cả thể, thiết kế lắp đặt cũng có thể, hay nghiệm thu sát hoạch để làm,...

Một sự việc nữa là sau thời điểm được cơ quan khảo sát đề nghị, thì bộ Xây dựng đã và đang có văn bạn dạng thẩm định khẳng định, nhà máy sản xuất sản xuất ống composite cốt thủy tinh trong đủ năng lực thực hiện tại dự án, nếu cung ứng đúng không khi nào có sự cố.

-Tại sao Vinaconex lại biến đổi chất liệu ống dẫn nước từ gang dẻo lịch sự ống cốt thủy tinh công nghệ Trung Quốc?

Nhiều fan nghĩ là Vinaconex hám rẻ nhưng mà không phải, cửa hàng chúng tôi làm rất cảnh giác trước lúc lựa chọn, việc đầu tư chi tiêu phải làm sao sớm nhất có nước cho dân và tác dụng kinh tế.

Trên thế giới đã nhiều nơi làm technology ống sợi chất liệu thủy tinh và hiệu quả tốt. Chất liệu này nhẹ hơn ống gang, thiết kế lắp để dễ hơn, giải pháp xử lý nền móng dễ dàng hơn, ống suôn sẻ nên vận tốc nước chảy nhanh hơn. Khi rơi ra thì xử trí được ngay, còn nếu vỡ ống gang thì đề xuất mất cả tháng sửa chữa vì yêu cầu nhập khẩu. Công ty chúng tôi đã đo lường và tính toán dự án áp dụng ống tua thủy tinh tiết kiệm chi phí được 48 tỷ đồng so cùng với ống gang.

Thời điểm đó, dây chuyền technology sản xuất đường ống sợi chất thủy tinh được doanh nghiệp Áo kính chào giá sản xuất 100 km con đường ống tưng năm là 20 triệu Euro, phía china chào giá 1,5 triệu USD. Hai dây chuyền đều theo technology G7, khác nhau là phía Áo được tự động hóa hoàn toàn, còn công nghệ Trung Quốc tất cả một số công đoạn cơ khí. Trong thực tiễn phía trung hoa đi trước mình những năm với đã dùng đại trà (40% đô thị trung quốc dùng ống tua thuỷ tinh). Chúng tôi quyết định tìm technology sản xuất ống gai thủy tinh văn minh nhất của Trung Quốc.


Chúng tôi đấu thầu nước ngoài mua dây chuyền công nghệ Trung Quốc để cung ứng ống sợi chất thủy tinh trong nước với giá 872.000 USD, trong lúc đó phía Tây Ban Nha chào trăng tròn triệu USD.

Xem thêm: Thực Hư Mẹo Mọc Răng Không Sốt, Thực Hư Mẹo Rơ Lá Hẹ Mọc Răng Không Sốt Cho Bé

Vậy, chúng ta hãy đối chiếu nếu sử dụng ống gang dẻo hết từng nào tiền? nếu dùng ống composite cốt thủy tính nhập trường đoản cú Áo hết bao nhiêu tiền? nếu sử dụng ống nhập từ trung quốc hết từng nào tiền? và ở đầu cuối nếu tự có tác dụng lấy thì hết từng nào tiền?

Chúng tôi nhắm tới làm sao dự án đưa mức chi tiêu đầu tứ thấp nhất, đồng thời bao gồm một hoài bão sau này có nhà máy thêm vào ống nước cung cấp cho Việt Nam, thậm chí hỗ trợ cho thị phần khu vực, trên ráng giới.

Nếu được cho phép thì xong xuôi khoát tôi vẫn chọn lọc ống cốt thủy tinh vì chưng nó vừa đạt được tiện ích kinh tế vừa đảm bảo bình yên kỹ thuật.

-Việc thay đổi chất liệu ống có được report Thủ tướng không, thưa ông?

Thủ tướng giao Vinaconex với thủ tục tự thực hiện, với nguồn chi phí không sử dụng đến ngân sách cho phải Luật luật là không duy nhất thiết phải báo cáo Thủ tướng. Điều này cỗ Xây dựng đang khẳng định cũng tương tự quy định lao lý thể hiện tại rõ.

Mặc dù không phải report nhưng Vinaconex khi phê để ý điều chỉnh xong xuôi thì vẫn báo cáo gửi Văn phòng chính phủ, bộ kế hoạch đầu tư, bộ Xây dựng, Hà Nội, Hà Tây, Hòa Bình, ... (7 cơ sở tất cả) nhưng không có sự hồi âm. Bởi trách nhiệm của chính mình Vinaconex vẫn báo cáo.

Văn bạn dạng đề nghị của Vinaconex thứ nhất là đề nghị ống gang dẻo nhưng trong tương lai điều chỉnh thành ống cốt gai thủy tinh. Ngay cỗ Xây dựng khi ý kiến đề nghị với Thủ tướng mạo cũng không ý kiến đề nghị đường ống sử dụng vật tư gì.

-Đến nay, với dự án này ông còn nuối tiếc điều gì?

Dự án nước sông Đà là dự án công trình lớn nhất thời điểm bấy giờ, đầu tiên tôi cảm giác vinh dự với đã cùng đồng đội lao tâm, khổ tứ thực hiện. Khi tan vỡ ra tôi thấy đau lòng vì đây là đứa nhỏ đẻ của mình. Trong quy trình thực hiện bao hàm điểm tôi cảm xúc rất buồn.

Thứ tuyệt nhất là công trình hiện vẫn thiếu khuôn khổ bể đựng và trạm bơm tăng áp. Đây là khuôn khổ rất quan trọng, chúng ta cứ hình dung nó như túi mật trong khung người người ấy. Vị vậy Hội đồng quản lí trị Vinaconex đưa ra quyết định và lời khuyên phải có công trình xây dựng đó.

Công trình dự kiến là 1 trong bể đựng 30.000m3 nước để triển khai sao tích trữ nước cùng cấp tạm thời cho quần chúng nếu sự vậy xảy ra. Sau 10-12 giờ nước lại về. Tiếp nữa, là nhằm điều áp, khi áp lực đè nén nước sụt giảm quá thì ta lại bơm nước để bảo đảm áp lực cho tuyến ống và lưu lượng thống kê giám sát để bảo đảm an toàn cung cấp cho nước mang đến Hà Nội. Ngược lại, nó cũng có thể đẩy nước sớm nhất có thể về nơi bạn dân áp dụng nước xa nhất. Đến nay, vẫn thiếu thốn một khuôn khổ hết sức đặc biệt nhưng hiện thời vẫn ko làm. Vậy ai quyết định không làm? họ nên đặt câu hỏi ấy.

Về việc này thì tháng 9/2006 tôi về ubnd thành phố Hà Nội, với nói thủ đô giúp Vinaconex có đất để gia công hạng mục này, nhưng đến 9/2007 tất cả quỹ đất để làm, nhưng cho này vẫn đắp chiếu chưa triển khai.

Điều nhớ tiếc nuối tiếp theo là khi ban đầu khởi công được 1 thời gian, tôi không yên trọng tâm với dự án công trình chỉ có 1 đường ống vì đó là công trình với vật liệu mới được tự tiếp tế đưa vào. Thiết yếu tôi đã có văn bạn dạng gửi Thủ tướng chính phủ nước nhà xin phép được chi tiêu tiếp đường ống máy 2, vì không tồn tại mạch vòng khép kín. Thủ tướng đã đồng ý.

Nhưng mẩu truyện đó cho đến lúc này không thành, đó là câu chuyện oái oăm mang lại Vinaconex, sau đó chúng tôi tiếp tục khuyến cáo nhưng ko được. Vì không có nguồn cho nên đành lầm lũi chỉ tất cả một đường ống.

Tức là tư duy về an sinh, an ninh, kĩ năng xảy ra số đông tai họa hoàn toàn có thể xảy ra. Tại sao, 3 trong năm này biết bao sự chỉ đạo, tiền bao gồm rồi, mặt phẳng giải phóng chấm dứt rồi, thiết kế xong xuôi hết rồi, nguyên nhân không hỏi chuyện đó?

Xin cám ơn ông!

Cơ quan điều tra xác định dự án nước không bẩn Sông Đà - thủ đô hà nội do Vinaconex quản lý đầu tư, được xây dựng từ thời điểm năm 2004; được nghiệm thu chính thức được đưa vào và sử dụng năm 2009.

Từ thời điểm năm 2004, những thành viên của Hội đồng quản ngại trị Vinaconex gồm: Ông Phí tỉnh thái bình - chủ tịch HĐQT, Nguyễn Văn Tuân - Tổng giám đốc, tô Ngọc Thành, Hoàng đúng theo Thương cùng Vũ Đình Chầm là các ủy viên đã không triển khai đúng phương tiện của điều khoản về làm chủ đầu tứ và chế tạo công trình.

Cụ thể, theo phòng ban điều tra, là đưa ra quyết định cho thay đổi vật liệu đường ống, đi vào sử dụng vật liệu composite cốt sợi chất thủy tinh khi không thẩm định kết quả sử dụng; chắt lọc nhà thầu thiếu năng lực, kinh nghiệm tay nghề để cung ứng sản phẩm composite cho dự án, sản phẩm hỗ trợ không bảo đảm an toàn chất lượng khiến cho công trình xây dựng liên tiếp xảy ra sự nuốm khi quản lý và vận hành sử dụng gây hậu quả nghiêm trọng.

Tháng 7/2006, ông Phí thái bình được bầu giữ chức Phó quản trị UBND thủ đô hà nội nhiệm kỳ 2006-2011. Năm 2011, ông nghỉ hưu theo quy định.